Manual de administración de empresas agropecuarias

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IICA Biblioteca Venezuela, 1976 - 352 páginas
Principios y metodos para el analisis y la planificacion de la empresa agropecuaria; Introduccion; Caracteristicas de la agricultura; Los principios de la administracion aplicados a las empresas agropecuarias; Las funciones de la administracion; El proceso de manejo; Algunos problemas en la administracion de empresas agropecuarias; Los principios economicos basicos para el analisis de la empresa agropecuaria; La contribucion de la teoria economica; Los costos de produccion en la empresa agropecuaria; La practica, complicaciones de la situacion real; Metodos para obtener la informacion para el analisis y la planificacion de la empresa agropecuaria; Tipos y fuentes de datos para el analysis y la planificacion; El diseno de los registros de la empresa agropecuaria; Tipos de investigacion y su uso; La funcion de la investigacion; Investigacion orientada hacia la solucion de problemas; Las alternativas en los metodos de investigacion; Medidas para el analisis de la empresa agropecuaria; Factores de afectan las ganancias de la empresa agropecuaria; Medidas del resultado fisico; Medidas del resultado economico; Medidas para el analisis financiero; Procedimiento para el analisis y la planificacion de la empresa agropecuaria; Presupuestos comparativos; Otros procedimientos de planificacion; Contribuciones del analisis de administracion de empresas agropecuarias; El analisis de administracion de empresas agropecuarias en un programa integral de desarrollo economico; El papel de la administracion de empresas agropecuarias en un plan de desarrollo economico; Contribuciones de la administracion de empresas agropecuarias; Una secuencia para el analisis; Los participantes en un programa integral de desarrollo; Guia para la planificacion de la empresa agropecuaria; Los datos de la empresa agropecuaria como guia para la planificacion futura; La entrevista; Inventario de los recursos y croquis de la empresa agropecuaria; Inventario y evaluacion del suelo y de los recursos de la tierra; Inventario y evaluacion de los factores climaticos y necesidades de agua para riego; Calculo de los valores netos del inventario; La obtencion de los datos para el analisis de la empresa rural; Desarrollo del plan base; Los indices o coeficientes para el analysis de las lineas de produccion alternativas; Determinacion de la ganancia relativa de las diferentes actividades de la empresa; Planeacion de la utilizacion de la mano de obra; Planificacion de las necesidades y costos de la maquinaria y equipo; Planificacion del riego: determinacion de facilidades, inversiones y costos anuales; Evaluacion de los planes alternativos por medio de los presupuestos comparativos.
 

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