La profesionalización de las empresas familiares

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LID Editorial, 2013 - 222 páginas
Los negocios familiares dominaron y dominan la vida empresarial en España, pero apenas sabemos nada sobre el proceso de modernización de su gestión. En los dos últimos siglos estas empresas y grupos de control familiar han tenido que aprender a ir más allá de sus mercados locales y regionales y buscar formas de adaptarse a los retos de tres revoluciones tecnológicas que han cambiado su forma de producir, de relacionarse y de pensar. Los autores de La profesionalización de las empresas familiares (Pablo Díaz Morlán, Miguel A. López-Morell, Ma Mercedes Bernabé Pérez, José Luis García Ruiz, Elena San Román López, Ma Jesús Segovia Vargas, Susana Blanco García, Javier Moreno Lázaro y Paloma Fernández) destacan cómo éstas han sabido conservar sus raíces a la par que han promovido la profesionalización en la gestión.
 

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el banco de los vals
Un pionero en modernizar los bufetes para aumentar y diversificar cartera de negocio, apoyando las nuevas necesidades de las empresas que crecían en la región, fue el despacho de los Cuatrecasas, muy atento a lo que estaban haciendo

Índice

el banco de los Valls
5
La formación de los directivos de
Pueden los grandes bancos ser empresas
Formación gerencia y fortalecimiento de
El éxito de la empresa familiar y
Notas
Bibliografía
Página de créditos

Términos y frases comunes

Sobre el autor (2013)

Paloma Fernández Pérez has a Ph. D. from the University of California at Berkeley. She has been a professor of history at the university and at ESADE. She is currently a Professor of Economic History at the University of Barcelona. She has published a book and numerous articles in journals in Spain, England, Italy, Peru, Mexico and the United States and her research focuses on the history of family businesses from the eighteenth century to the present.

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