Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organización

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Profit Editorial, 23 feb 2012 - 158 páginas
Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa. Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida.
 

Índice

Prólogo
7
Nuevas realidades
21
Los mandos intermedios en cifras
41
Los cambios en el rol de los mandos intermedios
57
Carreras en la zona intermedia
81
La variación del compromiso
101
La dirección intermedia
127
Notas
145
Página de créditos

Términos y frases comunes

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