Mandos intermedios: mejorando su impacto en la organizaciónProfit Editorial, 23 feb 2012 - 158 páginas Mandos intermedios, llegaron para quedarse, su número aumenta y son claves para el éxito de cualquier empresa. Paul Osterman ha elaborado un retrato muy distinto a través de entrevistas profundas y de sus análisis de datos del ámbito laboral durante más de treinta años. Los mandos intermedios son más productivos y más autónomos de lo que se piensa, y su trabajo diario les satisface en gran medida. |
Índice
7 | |
Nuevas realidades | 21 |
Los mandos intermedios en cifras | 41 |
Los cambios en el rol de los mandos intermedios | 57 |
Carreras en la zona intermedia | 81 |
La variación del compromiso | 101 |
La dirección intermedia | 127 |
Notas | 145 |
Términos y frases comunes
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