Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria. Fundamentos para la gestión de la calidad

AASHO acciones correctivas actividades Actualización administración científica alcance del proyecto Anteproyecto aplicación aprobación arquitecto ASTM Bautista B cambios Cantidades de obra comerciales construcción inmobiliaria contrato control coordinación cumplimiento DECRETO definición definir desarrollo del proyecto desempeño determinar dirección diseño documentos Económico Ambiental económicos eficiencia ejecución entidad contratante entrega equipo especialmente especificaciones establecer estrategia estructura organizacional estudios etapa evaluación factores fase financieros funciones Gerencia del proyecto gerente identificar impacto impactos ambientales implementación incluir indicadores insumos interacción interventor involucrados mecanismos mejoramiento continuo necesarios necesidades y expectativas nivel NORMA NTC-ISO normativa Numeral objetivos del proyecto operaciones organización parámetros plan del proyecto políticas y objetivos Pontificia Universidad Javeriana precios básicos preliminar prestación presupuesto procesos del proyecto Procesos relacionados procesos y procedimientos producto del proyecto profesional programa propuestas prototipo proveedores proyecto arquitectónico proyectos de construcción recursos Reglamento República de Colombia requiere responsabilidades RETROALIMENTACIÓN revisión riesgos servicios sistema de calidad subcontratistas suministro técnicas tecnología usuario valor Verificación