Il potenziale strategico. Da una proposta teorica ad un metodo applicativo

agire all'interno alternative analisi approccio Aristotele aspetti attuare aziende azione base Boyd business capacità car sharing caratteristiche cercando Ciappei cliente competitivo comportamento configura confronti conseguenza contesto convenienza creare creatività creazione di valore Cronos customer definire definizione delineare dell'agire dell’azione dell'impresa determinare diviene elementi Endemol GOVERNO IMPRENDITORIALE Han Feizi implementazione impresa individuare innovazione interne investimenti John Boyd L’agire l’azienda l'impresa l'innovazione Lao Tzu latente latenza del bisogno livello Loop magari Management manager maniera marketing matrice modello m-customer myspace necessità nomos nuovo mercato nuovo prodotto obiettivi oceano rosso omen opportunità pagerank percorso permette posizione possibilità possono potenziali entranti prassi presente presenza di concorrenti proattivo processo prodromi progetto propensione proprio realtà relazione Return on investment ricerca richiede richieste risorse e competenze rispetto risultato scelta scenari scoperta settore sfruttamento situazione smartphone Sony spazio potenziale strategia di potenziale successo Sun Tzu sviluppo svolgimento taoista tecnologia teoria termini trova utilizzare valutazione variabili esterne zione