Ser competitivo: Edición actualizada y aumentada

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Deusto, 26 sept 2017 - 624 páginas

La presente edición, actualizada y aumentada, incluye nuevos artículos del autor, así como innovadoras aportaciones sobre la competencia en el ámbito de la sanidad, responsabilidad social corporativa, lantropía y liderazgo. Porter vuelve a casar teoría y práctica con gran maestría, de modo que empresas, instituciones e incluso países encuentren su camino para ser competitivos.

 

Páginas seleccionadas

Índice

Sección 1
Sección 2
Sección 3
Sección 4
Sección 5
Sección 6
Sección 7
Sección 8
iv
Sección 23
clxxxi
Sección 24
clxxxvii
Sección 25
ccii
Sección 26
ccliii
Sección 27
cclvi
Sección 28
cclviii
Sección 29
ccxci
Sección 30
cccxxxv

Sección 9
ix
Sección 10
xi
Sección 11
xxvii
Sección 12
lvi
Sección 13
lxxvi
Sección 14
xxvii
Sección 15
xliv
Sección 16
lxxxiv
Sección 17
xc
Sección 18
xcii
Sección 19
cxxx
Sección 20
cxxxi
Sección 21
clxi
Sección 22
clxix
Sección 31
iv
Sección 32
xxii
Sección 33
xxiii
Sección 34
xxx
Sección 35
xli
Sección 36
lxvi
Sección 37
xcvii
Sección 38
cii
Sección 39
cxxviii
Sección 40
1
Sección 41
118
Sección 42
119
Sección 43
121
Sección 44
128

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Términos y frases comunes

Sobre el autor (2017)

Michael E. Porter ocupa la cátedra Bishop William Lawrence en la Harvard Business School y es autor de diecisiete libros y numerosos artículos. Durante los últimos 20 años, su trabajo ha sido un referente en el campo de la estrategia competitiva.

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