Mapas estratégicos: Convirtiendo los activos intangibles en resultados tangibles

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Grupo Planeta (GBS), 2005 - 500 páginas
Los Mapas Estratégicos son la innovación en management que más valor ha aportado a las organizaciones en los últimos años, ya que consiguen un reto que antes parecía imposible: hacer tangible algo que siempre se había considerado intangible, la estrategia.
 

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Este libro es el mejor complemento para profundizar en la implantación de un cuadr de mando integral en la empresa moderna.

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Sobre el autor (2005)

Robert S. Kaplan is an accounting professor at Harvard Business School. David P. Norton is the president of Renaissance Solutions, Inc. They are the coauthors of The Balanced Scorecard.

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