Los cien errores del emprendimientoESIC Editorial, 2013 - 147 páginas Descripción del editor: "Ser emprendedor no es fácil y menos en España. Quien diga lo contrario no sabe de lo que habla. Bueno, ya lo hemos dicho, pero sería un error, el primero y más importante, no intentarlo y de eso trata este libro. Tratar de analizar los errores de otros para que aumente la probabilidad de que usted con su negocio acierte evitando el derroche de sus escasos recursos. Muchos han comparado este proceso con los deportistas de élite, los cuales cometen errores y se enfrentan continuamente al fracaso, lo gestionan y lo superan ya que sólo gana uno en las competiciones. Crear y gestionar una empresa conlleva un número importante de riesgos y sacrificios. Se toman decisiones sobre una posible situación ideal rentable, pero con poca información sobre las posibilidades de éxito o fracaso futuro del producto o servicio que se va a ofrecer. Índice Los cien errores del emprendimiento: Error 1. El error más grave de todos es no emprender.- Error 2. Falta de preparación.- Error 3. Falta de experiencia.- Error 4. No ser constantes.- Error 5. No dar importancia a los aspectos jurídicos.- Error 6. Pensar pequeño y morir diminuto.- Error 7. Demasiados costes fijos. [...]" (ESIC). |
Índice
lNTRODUCCIÓN | 13 |
El error más grave de todos es no emprender | 19 |
Falta de experiencia | 20 |
No ser constantes | 21 |
La defensa numantina de la idea inicial y la sobreprotección de los padres creadores de la misma | 22 |
No acudir a un vivero o centro de asesoramiento empresarial | 23 |
l Mezclar negocios con política | 24 |
Seguir tendencias oportunistas coyunturales | 25 |
No valorar el trabajo de cada socio | 122 |
No pensar a largo plazo | 123 |
Error 74 No analizar suficientemente nuestro mercado | 126 |
el local | 127 |
No hacer valer el peso de cada socio | 130 |
La falta de comunicación en la empresa al final cuesta dinero | 131 |
No considerar el entorno socioeconómico | 133 |
Subestimar los factores contingentes | 134 |
Error H Falta de compatibilización de la vida personal y profesional | 26 |
Falta de consideración hacia los clientes | 27 |
Hacerse la competencia a si mismo | 28 |
No priorizar el trato con los clientes | 118 |
Los cobros son tan importantes como hacer el trabajo o ser vicio | 119 |
La elección equivocada de los socios | 121 |
No alimentar el capital relacional | 135 |
No alimentar la capacidad de innovación | 136 |
Mantener altas deudas con clientes | 137 |
No considerar estrategias de crecimiento alternativas a man tenerse en mercados estancados en momentos de crisis | 138 |
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Los cien errores del emprendimiento Carmen de Pablos Heredero, Francisco José Blanco Jiménez Vista previa restringida |
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