Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundoGrupo Planeta (GBS), 2010 - 480 páginas ¿Qué puede aprender su empresa de Toyota? - Doblar o triplicar la velocidad de cualquier proceso empresarial - Desarrollar la calidad en el puesto de trabajo - Eliminar los enormes costes del despilfarro escondido - Convertir a cada empleado en un inspector de control de calidad Hoy en día, las empresas de todo el mundo están intentando implementar el método radical de Toyota para aumentar el ritmo de los procesos, reducir el despilfarro y mejorar la calidad. Pero, ¿están encontrando el fundamento real del éxito de Toyota, bajo la superficie de herramientas y técnicas Lean? Las claves del éxito de Toyota expone el único enfoque de Toyota acerca de la gestión Lean –los 14 principios que guían la calidad de la empresa japonesa y su cultura marcada por la eficiencia. Se entiende muy bien qué puede aplicarse a cualquier organización y a cualquier proceso de negocio, ya sea en servicios o en la industria, y cómo la correcta combinación de una filosofía a largo plazo, procesos, personas y soluciones a los problemas, puede transformar la organización en Lean, aprendiendo iniciativas del modo de proceder de Toyota. |
Índice
Sección 18 | 225 |
Sección 19 | 232 |
Sección 20 | 237 |
Sección 21 | 251 |
Sección 22 | 267 |
Sección 23 | 269 |
Sección 24 | 287 |
Sección 25 | 309 |
Sección 9 | 87 |
Sección 10 | 101 |
Sección 11 | 125 |
Sección 12 | 127 |
Sección 13 | 147 |
Sección 14 | 149 |
Sección 15 | 173 |
Sección 16 | 190 |
Sección 17 | 207 |
Sección 26 | 341 |
Sección 27 | 361 |
Sección 28 | 372 |
Sección 29 | 379 |
Sección 30 | 403 |
Sección 31 | 465 |
Sección 32 | 471 |
Sección 33 | 477 |
Términos y frases comunes
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