La Racionalidad en la Toma de Decisiones: Analisis la Teoria de la Decision de Herbert A. SimonNetbiblo, 20 feb 2010 - 284 páginas La toma de decisiones es una cuestión central en la actividad humana. El decidir seleccionando medios y fines es una necesidad vital, tanto para los agentes individuales como para los grupos sociales. Por eso, la toma de decisiones constituye un ámbito de estudio que afecta de lleno a la configuración de las Ciencias Sociales y a las Ciencias de lo Artificial. Investigar cómo interviene la racionalidad en la toma de decisiones resulta particularmente importante. Ahí intervienen factores de tipo cognitivo, práctico y evaluativo. Porque los agentes han de elegir medios y fines según los conocimientos que poseen. Esta elección sirve de base para pautas de actuación y está modulada por una serie de valores. Se analiza aquí la contribución realizada por la Teoría de la Decisión de Herbert A. Simon, debido a su relevancia para las Ciencias Sociales y las Ciencias de lo Artificial (en particular, para la Economía y la Documentación). El libro se estructura en cuatro partes: I) el estudio de la racionalidad humana; II) la estructura de la toma de decisiones; III) la racionalidad y la toma de decisiones en el ámbito de lo artificial; y IV) la racionalidad en la toma de decisiones ante el entorno organizativo y los factores no cognitivos. María G. Bonome es Doctora por la Universidad de A Coruña, donde imparte docencia en el ámbito de las Ciencias de la Documentación. Ha realizado estancias de investigación en la London School of Economics y en el Center for Philosophy of Science de la Universidad de Pittsburgh. Ha participado en varios proyectos de investigación relacionados con las Ciencias de Diseño y ha presentado trabajos en Congresos internacionales. Entre sus publicaciones figuran “Los valores en la toma de decisiones y su objetividad” (2003), “La toma de decisiones en situaciones de complejidad” (2003) y “Análisis de la Economía como Ciencia de Diseño: El enfoque de la bounded rationality en la toma de decisiones” (2007). |
Índice
Sección 1 | 3 |
Sección 2 | 13 |
Sección 3 | 39 |
Sección 4 | 73 |
Sección 5 | 95 |
Sección 6 | 119 |
Sección 7 | 151 |
Sección 8 | 191 |
Sección 9 | 217 |
Sección 10 | 253 |
Términos y frases comunes
actividad adaptación adecuada Administrative Behavior agentes económicos agentes individuales alternativas altruismo ámbito análisis AUGIER base Behavioral Economics Bounded Rationality Business Organization Cambridge Ciencias de Diseño Ciencias Sociales científica cognitivos Compilado en SIMON complejidad componente comportamiento Computer conducta conductual Configuración considera contexto coordinación Daniel Kahneman Decision Making desarrollo Economía como Ciencia Economía Experimental Economía neoclásica Economics and Business elección racional empírica enfoque entorno epistemológico experimentos factores filosófico-metodológico futuro GONZÁLEZ Herbert Simon historicidad y predicción homo economicus incertidumbre individuos instrumental Inteligencia Artificial investigación Kahneman manera maximización mediante metodológico modelo Models of Bounded modo motivacionales mundo neoclásica Nobel objetivos organizaciones pautas Philosophy planteamiento posible predicción en Herbert predicción y prescripción Prediction and Prescription proceso Psicología Psicología Cognitiva racionalidad evaluativa racionalidad humana racionalidad limitada realizar Reinhard Selten relación RESCHER respecto resultados Selten sistemas situaciones solución de problemas Teoría de Juegos Teoría Económica Theory toma de decisiones toman decisiones utiliza valores vertiente