Hable como en TED: Nueve secretos para comunicar utilizados por los mejores

¿Alguna vez has tenido problemas al hablar en público o no sabías como hacer una presentación oral? Si eres del 75% que no nos salen las palabras, no tenemos buena postura o nos aparece un tic mientras oramos ante una multitud, hay varios consejos que pueden ayudar. También hay esperanza en estos consejos para quienes quieran innovar o llegar a su público. Se piensa que ser un buen orador es innato, pero realmente es cuestión de práctica y una buena planificación. En el libro Hable como en TED, aparecen nueve observaciones realizadas por un experto en comunicación para asesorar a todos aquellos que tengan una idea que merezca la pena difundir.
Hable como en TED: nueve secretos para comunicar utilizados por los mejores es un libro publicado en 2014, por la editorial St. Martin’s Press con sede en Nueva York. En España se publicó en 2016 por la imprenta Conecta del grupo editorial Penguin Random House y traducido por Marcos Pérez Sánchez. Su creador es Carmine Gallo que, usando sus habilidades de orador y entrenador en comunicaciones, analiza presentaciones de TED (Tecnología, Entretenimiento y Diseño) y sintetiza puntos clave de entrevistas realizadas a científicos y otros conferenciantes. El libro es una guía para comunicar con mayor confianza, fluidez y naturalidad, llegando a todo tipo de público.
Este libro está dividido en nueve capítulos, cada uno siendo uno de los nueve secretos que anuncia la portada. A su vez, está dividido en tres bloques, como los tipos de presentaciones que hay. El primer tipo de presentación que aparece en el libro son las emocionantes, las que nos tocan el corazón. El segundo tipo son las originales. El cerebro no puede rechazar lo que es nuevo, por eso hay que utilizarlo en nuestro favor y enseñarle al público algo que no sabía. El tercer tipo son las presentaciones memorables. Son las presentaciones de las que nos acordaremos una vez acabado el evento. En los tres bloques aparecen oradores importantes, entrevistas, ejemplos y se marcan ideas claves.
Dentro del bloque emotivo, hay tres capítulos. En el primero aparecen, entre otros, los ejemplos de Aimee Mullins y Cameron Russell. Mullins es una atleta sin piernas y Russell es una modelo que defiende la autoestima de las mujeres, que no consiguen ganarse al público por su oficio, sino por la pasión que transmiten en sus charlas. La pasión se contagia y hace que nuestras presentaciones sean más llamativas. El segundo capítulo habla de la narración y de cómo podemos generar un vínculo emocional con el espectador a través de una historia. Bryan Stevenson es uno de los oradores que lo usó en su conferencia TED, explicando datos sobre su infancia y de su trabajo actual. El tercer consejo es tener en cuenta el ritmo del habla y los gestos, porque han de ser naturales pero no monótonos.
En el bloque que habla de la originalidad, el cuarto consejo es el uso de información nueva o de un punto de vista original para estimular al público. Un ejemplo de este consejo es la presentación de Robert Ballard. En ella aparecían datos, pero los ponía en contexto como el apunte sobre la diferencia entre el presupuesto anual de la NASA y de la NOAA. Con un año de financiación de la NASA se podían pagar más de mil años de la NOAA. El quinto consejo es asombrar al público. Un caso fue cuando Bill Gates soltó unos cuantos mosquitos engañando al público para que pensasen que tenían malaria. Como sexto consejo aparece el uso del humor, intentar ser gracioso sin tener que contar chistes.
El último bloque habla de las presentaciones memorables. El séptimo capítulo desarrolla la idea de que dieciocho minutos son los necesarios para desarrollar una idea. Si tardas más o es menos tiempo pero concentras mucha información, el público no retiene ideas claras. El octavo consejo explica la creación de experiencias multisensoriales o intensas para que el público recuerde la presentación mejor. La conferencia de Elliot Krane para TED es un ejemplo fantástico. Usa el oido, la vista y el tacto y el 

Excelente