Führen mit Charisma. Grundlagen verschiedener Führungsstile: Unterschiede zwischen der Schweiz und IndonesienGRIN Verlag, 8 dic 2016 - 96 páginas Was macht eine charismatische Führungsperson aus und sind gute Leader automatisch charismatisch? Die Masterarbeit befasst sich eingangs mit der Entstehung von Management und Leadership. Wo liegt der Unterschied und welche Führungsstile werden welcher Art von Führung zugewiesen? Anschliessend befasst sich die Arbeit mit „Transformational Leadership“, wovon Charisma ein Teil ist. Unterschiedliche Arbeitnehmer wurden zu ihren Vorgesetzten befragt, um zu ermitteln, ob es sich bei diesen um charismatische Vorgesetzte handelt. Abschliessend werden die Erkenntnisse mit dem Führungsverhalten indonesischer Führungspersonen verglichen, um herauszufinden, ob charismatische Eigenschaften in der westlichen und in der südostasiatischen Kultur gleich definiert werden. Der Vergleich basiert auf jahrelanger persönlicher Führungserfahrung und Beobachtungen in Südostasien. Aus dem Inhalt: – Das Menschenbild im Wandel; – Management und Leadership; – Definition von Charisma; – Führungsmodelle; – Charisma in Indonesien |
Índice
| ii | |
Leadership 19 2 1 Management und Leadership | 19 |
Charisma 31 3 1 Definition und erste Verwendungen | 31 |
Die Mitarbeiter 43 4 1 Vorgehen | 43 |
Führung und Charisma in Indonesien 65 5 1 Werte in der Schweiz und in Indonesien | 65 |
Zusammenfassung und Fazit 83 7 Literaturverzeichnis 90 8 Quellenverzeichnis | 92 |
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Führen mit Charisma. Grundlagen verschiedener Führungsstile: Unterschiede ... Daniela Boxler No hay ninguna vista previa disponible - 2017 |
Términos y frases comunes
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