Führen mit Charisma. Grundlagen verschiedener Führungsstile: Unterschiede zwischen der Schweiz und Indonesien

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GRIN Verlag, 8 dic 2016 - 96 páginas
Was macht eine charismatische Führungsperson aus und sind gute Leader automatisch charismatisch? Die Masterarbeit befasst sich eingangs mit der Entstehung von Management und Leadership. Wo liegt der Unterschied und welche Führungsstile werden welcher Art von Führung zugewiesen? Anschliessend befasst sich die Arbeit mit „Transformational Leadership“, wovon Charisma ein Teil ist. Unterschiedliche Arbeitnehmer wurden zu ihren Vorgesetzten befragt, um zu ermitteln, ob es sich bei diesen um charismatische Vorgesetzte handelt. Abschliessend werden die Erkenntnisse mit dem Führungsverhalten indonesischer Führungspersonen verglichen, um herauszufinden, ob charismatische Eigenschaften in der westlichen und in der südostasiatischen Kultur gleich definiert werden. Der Vergleich basiert auf jahrelanger persönlicher Führungserfahrung und Beobachtungen in Südostasien. Aus dem Inhalt: – Das Menschenbild im Wandel; – Management und Leadership; – Definition von Charisma; – Führungsmodelle; – Charisma in Indonesien
 

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Índice

Inhaltsverzeichnis
ii
Leadership 19 2 1 Management und Leadership
19
Charisma 31 3 1 Definition und erste Verwendungen
31
Die Mitarbeiter 43 4 1 Vorgehen
43
Führung und Charisma in Indonesien 65 5 1 Werte in der Schweiz und in Indonesien
65
Zusammenfassung und Fazit 83 7 Literaturverzeichnis 90 8 Quellenverzeichnis
92
Página de créditos

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