Coaching y mentoring: cómo desarrollar el talento de alto nivel y conseguir mejores resultados

Portada
Grupo Planeta (GBS), 2005 - 160 páginas
Parte de la responsabilidad como directivo es impulsar el trabajo de los empleados, ¿y qué mejor manera que hacerlo entrenando y asesorándolo? Desarrollando sus habilidades como entrenador y mentor le ayudará a solventar problemas y desarollar la capacidad de los empleados. Este libro le ayudará a identificar individualidades. Aprenderá a mejorar el feedback, saber cuando asesorar y cuando no, planificar e instaurar sesiones de entrenamiento, y distinguir entre entrenar y asesorar.
 

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como desarrollar el talento

Índice

Qué es el coaching?
1
Preparando el entrenamiento 1
13
Discusión
25
Entrenamiento y seguimiento activos 17
37
Cómo ser un mejor entrenador
55
Entrenamiento directivo
71
La acción del mentor y la gestión empresarial
85
La pareja ideal
97
Cómo ser un mentor eficaz
109
Mujeres y minorías
125
Más allá del mentoring tradicional 111
131
Apéndice A
141
Apéndice B
149
Notas
155
Acerca del asesor del tema
161
Página de créditos

Términos y frases comunes

Información bibliográfica