Cómo lograr un buen clima laboral. Diagnóstico, medición y gestión para organizacionesESIC, 28 feb 2022 - 225 páginas Todo aquello que no se puede medir no se puede gestionar, y lograr un buen clima laboral no es ajeno a esta cuestión. Muy buena parte del clima laboral de las organizaciones puede explicarse debido al peso que la cultura destila en la propia empresa, fundación, institución o corporación. Si el clima puede entenderse como la «atmósfera» que se «respira», también se convierte en una manera de evaluar el estado de salud de la organización. La satisfacción del individuo en el puesto de trabajo —y por extensión, del equipo— es clave para explicar la productividad que se espera en un entorno cada vez más complejo y competitivo. Esta obra muestra de un modo claro, preciso y pautado cómo «fabricar» un clima adecuado para los directivos y colaboradores que se encuentran en un proceso de mejora de su clima laboral. El libro está especialmente recomendado para investigadores, docentes, profesionales de la consultoría y gestores. A través de sus páginas les permitirá el diagnóstico del clima laboral y el desarrollo de medidas para el mantenimiento y mejora de este de un modo intuitivo y de fácil aplicación. |
Otras ediciones - Ver todo
CÓMO LOGRAR UN BUEN CLIMA LABORAL: Diagnóstico, medición y gestión para ... Ángel José Olaz Capitán,Pilar Ortiz García Vista previa restringida - 2022 |
Términos y frases comunes
actuación adaptación Administración ámbito análisis analizar asociadas aspectos auditoría sociolaboral base cambio capítulo características clave clima laboral clima organizacional clima organizativo comportamiento concepto de clima concreto conjunto constructo contexto contraculturas control Cuadro cualitativa cuantitativo cuestionario cuestiones cultura empresarial cultura organizativa debe definen definición desarrollo diagnóstico diferentes dimensiones dirección directivo diseño Elaboración propia elementos ello empresa española enfoque entorno entrevistado epistemología equipo escenarios estrategia estructura estudio de clima factores fase función grupos de discusión Harvard Business School herramientas identificar importante individual individuo innovación interna investigación Journal of Applied liderazgo Management medición del clima médicos de familia metodológica miembros modelización modelos explicativos modo mundo nefrología nivel objetivos observación participante Olaz y Ortiz Organizational Climate orientación Ostroff percepciones performance permite personal personas perspectiva Porret preguntas proceso Psicología puesto de trabajo Quinn realizar recursos humanos referencia relación resultados satisfacción laboral Schneider social Sociología técnicas tipologías culturales través Universidad de Murcia valores variables visión Work