Análisis de costos IIEdiciones Jurídicas Cuyo |
Índice
Introducción al Modelo RB1 CRIF | 33 |
Las limitaciones del análisis de nivelación | 40 |
Ejemplo sencillo propuesto de solución a través | 49 |
Qué más puede ofrecer el análisis en función | 59 |
Esquema general de la obra | 66 |
Resumen | 71 |
Nociones elementales del modelo | 81 |
Ampliación del modelo de las 5 áreas básicas | 87 |
Alternativas para la construcción del modelo | 96 |
El contexto Identificación y selección | 103 |
Qué es y cómo está compuesto el contexto? | 117 |
Relatividad para el análisis del contexto | 122 |
Selección de aquellos factores contextuales | 144 |
Análisis de sensibilidad de resultados a distintos | 166 |
Resumen | 188 |
Términos y frases comunes
acciones comerciales acciones de marketing acciones de MKT adicionales administración analizar áreas artículos aumentar base cálcu cálculo cambios cantidad de productos capacidad de producción Capítulo ción competidores componentes Concepto Valor contexto contextuales costos de estructura costos de MKT costos estructurales Costos Fijos Costos Variables Totales cuadro cvp2 datos demanda desarrollo determinado distintos EFC Estructura efecto ejemplo empresa foco empresaria escalones ESTRATEGIA EMPRESARIA estructura comercial Estructura Sensible factores generación de resultados horas mezcla identificar Impacto incremento Ingresos por Ventas insumos matemática mercado mercadotecnia mezcla de marketing mezcla de promoción Michael Porter modelo nivel de actividad obtener participación período precio procesos de abordaje producción y venta promoción punto de equilibrio rangos relación requiere resultado operativo sensibilidad sensibilizar Situación tecnología tradicional unidades productoras UPPE UPPES utilizados variables relacionales variaciones venta y entrega volumen de producción