Administración estratégica

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McGraw-Hill, 2001 - 403 páginas
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El proceso de la administración estratégica : una perspectiva general - Las tres tareas en la creación de la estrategia : desarrollo de una visión estratégica, determinación de objetivos y creación de una estrategia - Análisis industrial y competitivo - Evaluación de los recursos y las capacidades competitivas de la compañía - Estrategia y ventaja competitiva - Consistencia de la estrategia con la situación de una compañía - Estrategia y ventaja competitiva en compañías diversificadas - Evaluación de las estrategias de las compañías diversificadas - Puesta en práctica de la estrategia : creación de capacidades de recursos y estructuración de la organización - Puesta en práctica de la estrategia : presupuestos, políticos, mejores prácticas, sistemas de apoyo y recompesas - Puesta en práctica de la estrategia : cultura y liderazgo.

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