70 ejercicios prácticos de dinámica de grupoEditorial SAL TERRAE, 1988 - 140 páginas Aun defendiendo el principio de que el individuo es un ser social y que la coexistencia constituye la estructura de las relaciones humanas, raras veces nos detenemos a observar lo que acontece en un grupo, y casi nunca analizamos nuestro comportamiento grupal. En este libro, el autor pone un especial énfasis en los ejercicios tendentes a solucionar los problemas que inciden en la relación individuo-grupo: su influencia recíproca y su mutua interacción. Su objetivo formal, por lo tanto, es propiciar "la modificación de actitud y comportamiento de los miembros" de un grupo y la "relación interpersonal". Es preciso, afirma el autor, desinstalar a la persona de su individualismo y su egoísmo y ponerla en relación con los demás. Silvino José Fritzen nació en Brasil en 1920. Diplomado en lenguas anglo-germánicas, obtuvo el "Master" en Tecnología Educativa por la Universidad Católica de Washington. Posee una dilatada experiencia como Director de diversos colegios y como miembro del Consejo de Educacion del Estado de Río de Janeiro. En esta misma colección ha publicado "La ventana de Johari": Ejercicios de dinámica de grupo, de relaciones humanas y de sensibilizacion (7a edición). |
Índice
Presentación Relaciones humanas Los diez mandamientos de las relaciones humanas Presentación | 9 |
1 | 11 |
Temores y esperanzas | 13 |
Círculos concéntricos | 16 |
Juego de la verdad | 17 |
Comunicación | 20 |
Ejercicio de confianza | 25 |
Miniclase | 27 |
el gráfico de mi vida1 | 75 |
El gráfico de mi vida2 | 76 |
Cosme y Damián se dan a conocer | 78 |
Conocimiento personal | 80 |
Técnica de penetración | 82 |
Técnica del empujón | 83 |
Conocimiento personal en relación a otro | 84 |
Integración en un grupo hostil | 85 |
Cualidades | 28 |
Dramatización | 30 |
Diagrama de integración | 31 |
Alinearse según la influencia | 32 |
Las dimensiones del liderazgo | 34 |
Cualidades del líder democrático | 36 |
Quietos | 39 |
Trabajo en equipo | 40 |
Prueba de resistencia ante la presión social | 43 |
El regalo de la alegría | 44 |
El trueque de un secreto | 46 |
La tempestad de ideas 12 13 15 16 17 19 20 25 27 28 30 31 32 34 36 39 40 43 44 46 | 49 |
La dificultad del consenso | 50 |
Ejercicio de consenso | 52 |
La técnica del encuentro | 55 |
Técnica de la salida 25 | 56 |
Pulso | 57 |
27 | 58 |
Técnica noverbal de control y mando | 59 |
Bombardeo positivo | 60 |
Ejercicio de confrontación | 61 |
Ejercicio de analogía | 63 |
Bloqueo de la creatividad | 65 |
Reunión noverbal | 66 |
El juego de los voluntarios | 67 |
Presentación | 71 |
Yo soy importante y tengo mi propio valor | 72 |
Nombres nuevos | 73 |
La carrera de coches | 87 |
Construcción de grupos | 89 |
Engañando al grupo | 90 |
Técnica de presión | 92 |
Expectativas de participantes y animadores | 93 |
Restablecimiento de la confianza | 94 |
Esclarecimiento de valores | 96 |
Una técnica noverbal de control | 97 |
Solución creativa de un problema | 98 |
Dar y recibir afecto | 100 |
Ejercicio dentro y fuera | 101 |
Dinámica de exclusión | 103 |
Ejercicio sobre el feedback | 105 |
Ejercicio de salida | 110 |
Historia de La máquina registradora | 111 |
59 | 113 |
60 | 115 |
61 | 117 |
Ejercicio de examen personal | 119 |
63 | 123 |
Ver y ser visto | 125 |
65 | 127 |
66 | 129 |
la imagen del cuerpo humano | 130 |
Los cuerpos revelan una posición social | 132 |
Ejercicio de saber mirar | 135 |
El ganador y el perdedor | 136 |
Términos y frases comunes
animador comienza explicando animador explica animador pide aportar bina blanco y bolígrafo cartulina cinco a siete ción círculo coacciona coca-cola coloca comentarios compañero comportamiento conflicto consenso copia del texto creativa debate deben decisión decisión por consenso diez minutos dinámica de grupo estrategias excluidos experiencia explica los objetivos expresar Fase feedback final ganador grupal grupo de acción hoja en blanco hora aproximadamente ideas intentan interjección interrupción intervención JOHN POWELL Lotus luego máquina registradora Marlene Material McLaren mensaje miembros del grupo mutua no-verbal número de participantes número de personas observar oportunidad págs Papel en blanco Papel y bolígrafo perdedor personal personas del grupo pizarra positivos preguntas problema Proceso procurando propietario puré de patatas reacciones relaciones humanas sala amplia sala apropiada sala con pupitres sala con sillas sentimientos siete personas situaciones solución subgrupos de cinco Técnica termina trabajo Treinta minutos aproximadamente treinta personas trelazando Tyrrell veinte a veinticinco veinticinco a treinta veinticinco personas vivenciado