La Empresa Viviente: Habitos Para Sobrevivir en un Ambiente de Negocios Turbulento

accionistas acerca activos actuar adaptarse agrupamiento Allan Wilson ambiente apartheid aprender aprendizaje aún cambio capacidad capital ción comenzaron compañía económica comunidad de trabajo conducir conjunto considerar contrato implícito control corporaciones crisis cuestión debe desarrollo dinero efecto ejecutivos ejemplo embargo empresa viviente encontrar entidad entonces entorno equipo eran escenarios evolución existe éxito final función fusión gente Gerenciar gerentes gers grupo Shell Herman Kahn Homo economicus humano idea individuos Ingvar institución interno introcepción Jay Forrester Jean Piaget jefe largo plazo management manager managers manera mantener máquina mente menudo miembros Mitsui modelo mundo exterior negocios nivel nuevo objeto transicional opciones operar organización país pájaros mosca parásitos patatas persona petirrojos petróleo Piaget planeamiento planificación poder podría políticas potencial pregunta problema proceso producir propio reclutamiento Reino Unido resulta Richard Dawkins Royal Dutch/Shell Shell Brasil significa significaba sistema inmunológico sobrevivir Sudáfrica Sumitomo supervivencia tolerancia toma de decisiones través Unilever valores William Stern